7月26日，德賽集團2024年上半年工作交流會在云南麗江召開。集團全體中高層管理人員參會，各產(chǎn)業(yè)負責人作工作交流報告，姜捷總裁代表集團經(jīng)營班子作題為《堅定發(fā)展信心 努力實現(xiàn)全年目標》的工作報告。會議全面總結回顧了集團上半年各項工作進展，進一步明確部署下半年重點工作任務，為完成集團全年目標和實現(xiàn)高質量發(fā)展堅定信心、凝聚共識。
會議指出，今年上半年，在市委、市政府和相關部門的大力支持下，集團堅持核心聚焦、深耕主業(yè)，堅持創(chuàng)新驅動、提質增效，經(jīng)營發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢，總體銷售收入和利潤穩(wěn)步增長，為實現(xiàn)全年目標打下基礎。汽車電子產(chǎn)業(yè)堅定研發(fā)投入和數(shù)字化建設，推進前沿技術落地，著力打造全球化供應鏈體系，持續(xù)提升綜合系統(tǒng)競爭力；新能源電池產(chǎn)業(yè)堅持降本增效，練好內(nèi)功，SIP系統(tǒng)級封裝項目得到核心客戶的進一步高度認可，儲能產(chǎn)品發(fā)布行業(yè)標桿級產(chǎn)品安全體系。
針對下半年工作，姜總強調：一要緊盯年度目標，主動積極作為，用更好的業(yè)績，體現(xiàn)更強擔當。二要保持戰(zhàn)略定力，推進戰(zhàn)略布局，科學研判行業(yè)發(fā)展形勢，認真檢討戰(zhàn)略落實情況，把握好工作重心、力度與節(jié)奏。三要大力培養(yǎng)任用年輕干部，進一步引進關鍵領域核心人才；重視國家認可職稱評審工作，激勵員工積極申報評審。四要堅持創(chuàng)新驅動，提高創(chuàng)新產(chǎn)品供給力度，超越客戶預期；持續(xù)推進組織創(chuàng)新，不斷優(yōu)化職能、制度和流程，保持組織精簡高效，快速響應客戶需求；積極用AI技術賦能企業(yè)運營。五要推進國際化布局，加快提升服務全球客戶能力。六要抓好廉潔自律和風險防控，夯實安全基礎。堅持嚴管就是厚愛，切實管好團隊和身邊人；強化合規(guī)意識，加強內(nèi)部控制和合規(guī)管理；嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，扎實做好安全生產(chǎn)工作。
會上，羅漢松副總裁指出，要堅守做制造業(yè)的初心和常識，保持定力，厚積薄發(fā)。李兵兵副總裁指出，要樹立“過緊日子”思想，厲行節(jié)約，降本增效，持續(xù)增強成本競爭力。劉其副總裁指出，各產(chǎn)業(yè)要一以貫之做好安全生產(chǎn)和合規(guī)風險防范工作，確保安全運營；新能源電池產(chǎn)業(yè)要迎難而上、奮起直追、不負使命。
會議組織了《標桿企業(yè)千億增長及成功轉型關鍵路徑》專題培訓，不斷提升戰(zhàn)略管理和運營能力，共同為實現(xiàn)集團戰(zhàn)略目標而不懈努力。
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