4月28日，德賽集團2023年工作交流會在集團大廈召開，會上集團各公司負(fù)責(zé)人作工作交流報告，姜捷總裁代表經(jīng)營班子作題為《勇于擔(dān)當(dāng) 創(chuàng)新有為 為實現(xiàn)2023年目標(biāo)奮力拼搏》的報告，總結(jié)回顧了集團在市委、市政府和市國資委等相關(guān)部門的大力支持下所取得的成績，部署下階段重點工作。
今年開春以來，一方面國內(nèi)經(jīng)濟實現(xiàn)平穩(wěn)開局，呈現(xiàn)向好態(tài)勢，政府著力優(yōu)化營商環(huán)境，繼續(xù)實施擴大內(nèi)需的舉措，堅定了企業(yè)發(fā)展信心；另一方面國際環(huán)境依舊錯綜復(fù)雜，世界經(jīng)濟增長趨緩態(tài)勢明顯，行業(yè)發(fā)展仍然面臨較大壓力，挑戰(zhàn)和機遇并存。
姜總指出，2023年是集團成立四十周年，當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟向好發(fā)展，各產(chǎn)業(yè)要深挖業(yè)務(wù)潛力、持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、千方百計做好項目開發(fā)和交付保障，確保2023年戰(zhàn)略目標(biāo)如期達(dá)成。
面向下階段重點工作，姜總強調(diào)，一要做好各個重大在建項目的管理工作。保證質(zhì)量和工期，持續(xù)梳理已投股權(quán)項目，發(fā)揮投后價值，并持續(xù)規(guī)劃面向更長遠(yuǎn)未來的投資工作；二要完善研發(fā)職能戰(zhàn)略制定。更加重視知識產(chǎn)權(quán)布局，不斷提高研發(fā)工作效能，加強集團各產(chǎn)業(yè)間研發(fā)交流學(xué)習(xí)的力度；三要進一步加強國際化戰(zhàn)略規(guī)劃。提升海外機構(gòu)的戰(zhàn)略層級，加強國際形勢研判，規(guī)避出海布局風(fēng)險；四要系統(tǒng)性部署和推進數(shù)字化工作。優(yōu)化以客戶為中心的公司級管理流程，進一步解決企業(yè)運營的痛點、難點；五要大力引進高端人才。持續(xù)推進業(yè)財融合人才培養(yǎng)工作，要做好集團成立四十周年慶祝宣傳工作，集團中高層要持續(xù)言傳身教、踐行集團五個文化，持續(xù)樹立和宣傳弘揚“五個文化”典型事跡和優(yōu)秀個人；六要順利完成好電池股份平臺再融資工作。持續(xù)推進財經(jīng)數(shù)字化建設(shè)，落地集團財經(jīng)戰(zhàn)略，啟動集團財經(jīng)高階培訓(xùn)項目，提升財經(jīng)綜合能力；七要重視知識產(chǎn)權(quán)合規(guī)工作。嚴(yán)格遵守各項數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)相關(guān)的法規(guī)要求，密切關(guān)注國際化進程中的各類法律合規(guī)要求；安全生產(chǎn)持續(xù)常抓不懈，全力排查企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全隱患。
集團全體中高層60余人參加會議。會上，集團副總裁羅漢松、李兵兵、劉其結(jié)合分管工作講話。集團新晉中高層進行任職宣誓。德賽西威高級副總裁何志亮分享《基于YesV2.0開啟辦公協(xié)同提質(zhì)增效新體驗》。
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