4月9日，德賽集團(tuán)2021年工作交流會(huì)議在集團(tuán)大廈召開。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)姜捷、羅漢松、李兵兵、劉其、毛志宏出席會(huì)議并分別作重要講話，集團(tuán)全體中高層管理人員及財(cái)務(wù)經(jīng)理共80余人參加會(huì)議。大會(huì)總結(jié)了德賽集團(tuán)2020年度和2021第一季度工作成績，對(duì)2021年工作進(jìn)行部署，各公司負(fù)責(zé)人作工作交流報(bào)告。
2020年
逆勢增長 突破300億
2020年，集團(tuán)上下堅(jiān)定發(fā)展信心，攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)了總體營收的逆勢增長，圓滿完成300億元的奮斗目標(biāo)。一是集團(tuán)深化改革取得歷史性進(jìn)展。在市委市政府和市國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，集團(tuán)抓住國企改革的契機(jī)，完成廣東德賽集團(tuán)分立重組，凝結(jié)著各方共識(shí)和追求、更加科學(xué)高效的體制機(jī)制和頂層設(shè)計(jì)形成。二是經(jīng)營管理經(jīng)受住重大宏觀風(fēng)險(xiǎn)的考驗(yàn)。極其艱難環(huán)境之下，全體德賽人迎難而上，共克時(shí)艱，逆勢增長實(shí)現(xiàn)階段性重要戰(zhàn)略目標(biāo)，保持了經(jīng)營穩(wěn)健發(fā)展和競爭能力的持續(xù)提升。三是集團(tuán)主航道業(yè)務(wù)繼續(xù)保持行業(yè)龍頭地位，新領(lǐng)域不斷取得突破，發(fā)展后勁進(jìn)一步增強(qiáng)。四是人才工程取得重要階段性成果。開展多項(xiàng)人才培育計(jì)劃，覆蓋管理、營銷、制造、研發(fā)等多個(gè)體系，“人才工程”開花結(jié)果，生機(jī)勃發(fā)。
2021年
面向新十年 開啟新征程
2021年是德賽新十年征程的元年，開好局、起好步非常重要，為長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一要始終堅(jiān)持正確的政治方向，促進(jìn)學(xué)習(xí)教育與業(yè)務(wù)工作融合，切實(shí)加強(qiáng)廉潔體系建設(shè)，推動(dòng)事業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。二要在持續(xù)深耕主航道的同時(shí)，不斷拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，培養(yǎng)新的增長點(diǎn)。三要持續(xù)加大研發(fā)投入，整合關(guān)鍵技術(shù)資源，持續(xù)提升技術(shù)創(chuàng)新層次和研發(fā)管理層次。四要加快制造工藝流程變革，提升供應(yīng)鏈整體運(yùn)營效能，建立全價(jià)值鏈優(yōu)化基礎(chǔ)上的智能制造新優(yōu)勢。五要繼續(xù)強(qiáng)化成本和品質(zhì)優(yōu)勢，提升快速響應(yīng)能力，探索新合作模式，拓寬合作領(lǐng)域。六要不斷提升對(duì)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控、合規(guī)經(jīng)營的監(jiān)管能力，持續(xù)推動(dòng)組織變革及流程完善，系統(tǒng)提高企業(yè)國際化經(jīng)營的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。七要注重人才梯隊(duì)建設(shè)，暢通人才成長通道，培育具有競爭力的多層次人才團(tuán)隊(duì)。八要加強(qiáng)傳播宣導(dǎo)、制度建設(shè)，持續(xù)推動(dòng)“五個(gè)文化”落地。
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