4月30日下午，集團召開一季度經(jīng)營分析會，各公司負責(zé)人分別從目標達成情況、重點工作進展、組織人才工程推進、下一階段計劃、行業(yè)環(huán)境分析等方面進行匯報和交流。集團領(lǐng)導(dǎo)和中高層管理人員近70人參加會議。
一季度，面對突如其來的新冠肺炎疫情，集團及各產(chǎn)業(yè)一手抓疫情防控，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，保持戰(zhàn)略定力，迎難而上，有力推進企業(yè)運營管理正?；?，重點項目建設(shè)有序化，為應(yīng)對下一階段挑戰(zhàn)、迎來更好發(fā)展夯實基礎(chǔ)、積蓄能量。
姜總在總結(jié)講話中對各產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理和發(fā)展情況進行了點評，并對下一階段工作開展提出要求。
當前國際疫情持續(xù)蔓延，世界經(jīng)濟下行風(fēng)險加劇，不穩(wěn)定不確定因素顯著增多，企業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)前所未有，困難不可輕視，但信心不可動搖，干勁不能松懈，必須努力適應(yīng)新形勢新變化，慎終如始做好疫情防控工作；以變應(yīng)變加快經(jīng)營管理創(chuàng)新。
一要堅定發(fā)展信心，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)。對未來不悲觀，相信中央的正確領(lǐng)導(dǎo)和我們自身的抗風(fēng)險能力；危機一定會過去，以陽光心態(tài)看待困難挑戰(zhàn)，用長遠眼光看待未來發(fā)展。
二要緊扣目標任務(wù)，更加主動作為。堅定戰(zhàn)略方向不動搖，牢牢把握年度目標任務(wù)；因勢利導(dǎo)，適時調(diào)整工作重點、力度和節(jié)奏；加大降本增效力度，強化內(nèi)功。
三要堅持黨建引領(lǐng)、文化鑄魂，持續(xù)奮斗攻堅。做好黨支部的標準化規(guī)范化建設(shè)，結(jié)合實際貫徹實施三年行動計劃；集團中高層管理人員要積極踐行“五個文化”，勇于擔當，沖鋒在前。
四要保持戰(zhàn)略定力，推進戰(zhàn)略布局。加快推進德賽智能網(wǎng)聯(lián)汽車電子產(chǎn)業(yè)園、德賽新能源高端智造產(chǎn)業(yè)園建設(shè)；主動把握新形勢下的產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)的投資并購機遇。
五要抓好組織和人才隊伍建設(shè)。持續(xù)建設(shè)精簡高效組織；繼續(xù)推動集團范圍內(nèi)人員交流與輪崗；加強中高層團隊建設(shè)與管理工作。
六要堅持底線思維，做好風(fēng)險防控。各層級負責(zé)人要強化主體責(zé)任，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦；扎實開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，加大對關(guān)鍵崗位人員的監(jiān)督力度。
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